Мир строительства

"Еврострой"
ЕвроСтандарты -в строительство
Строительно-инвестиционна группа "ЕВРОСТРОЙ" - компания
молодая (на рынке не работает еще и года), но уже обратила 
на себя внимание профессиональных 
строителей и потребителей своими высокими
стандартами в работе. На днях наш
корреспондент встретился с Представителем
Совета директоров строительно -
инвестиционной группы "ЕВРОСТРОЙ"
Алексеем Викторовичем Сучковым.

"М.С.": Алексей Викторович, с чем связан
выбор названия компании - "ЕВРОСТРОЙ",
какой смысл в него заложен?
- В названии "ЕВРОСТРОЙ" вложен вполне определенный
смысл - стремление соответствовать высоким европейским
стандартам качества. Оно отражает то новое, что
востребовано сегодня на строительном рынке, а именно:
новые подходы к производству, технологиям, к управлению и
учету, поддерживанию строительных площадок. И в целом к
Качеству, которое ставится во главу угла: в соответствии
с требованием Департамента архитектуры и строительства,
и временем 21 века.
- Причем, это не голословные утверждения, а реальная работа.
Проработав три месяца на собственных строительных
площадках , мы поняли, что нам нужно утвердить свой
фирменный стандартна обустройство и эксплуатацию наших
площадок. И мы разработали такой документ, в котором все на
строительной площадке прописано, буквально "до гвоздя".
У нас есть таблички, разметки по этажам, выдержанные в
собственном стиле. Причем сделали это не только для удобства
работы строителей, но и для покупателей, чтобы для них тоже
все было понятно и наглядно. Это тоже своего рода забота -
уважение права потребителя на информацию. К нововведениям
относятся и использование на строительных площадках
"ЕВРОСТРОЙ" ярко-оранжевой пленки TENAX, которая давно
и успешно применяется на западе. Высокая культура
производства становится нормой и определенным стандартом
для профессиональной строительной компании. Сегодня уже
достаточно много прецедентов, когда люди зачастую покупают
там, где подороже, но где уровень обслуживания выше. Где
чисто, нет нецензурных выражений, где рабочие не кричат - у
них есть для этого рация, не бегают по этажам - для этого есть
специальный грузопассажирский лифт. Где видна хорошая
опалубка, передовые технологии, созданы нормальные условия
для рабочих и ИТР в передвижных строительных городках. Где
уже изначально "светлая аура", которая переносится на дом,
в котором будут жить люди. И именно такие стандарты и объекты
создаются нашей организацией.

"М.С.": Какие компании входят в "ЕВРОСТРОЙ"?
- Организационная структура "ЕВРОСТРОЯ" построена сегодня
по принципу холдинга. В него входят три компании: "ЕВРОСТРОЙ",
которая осуществляет функции генподряда и инжиниринга,
компания "ЕВРОСТРОЙ - Ардвиг", которая занимается
производством и лоджий из алюминия. И "ЕВРОСТРОЙ-Лизинг",
которая позволяет приобретать основные средства за счет
лизинговых платежей, такие как: опалубка, средства малой
механизации, машины, оборудование и др.

"М.С.": Когда вы непосредственно приступили к строительной
деятельности?
- Получив лицензию в июле прошлого года, мы стали принимать
участие в тендерах на строительство различных объектов
социально-бытового значения. Надо сказать, что нам пришлось
запастись большим терпением и упорством. Поскольку
сегодня, для того чтобы выиграть тендер, необходимо не только
сделать снижение от стартовых условий. Нужна еще и репутация
компании. Когда, выражаясь банковым языком, у организации нет
своей кредитной истории, то у любого инвестора, члена комиссии,
всегда возникает вопрос, а можно ли ей доверить строительный
объект, выполнит ли она свои обязательства в срок?
Пэтому сначала мы долго заявляли о себе, но нам никак не
удавалось выиграть тендер. При всем том, что нас знали и
городские инвесторы и городские заказчики - как руководителей
компании, которые были связаны продолжительной работой
в ранге топ-менеджеров в Компании "Главмосстрой", являющейся
кузницей кадров в строительном комплексе г. Москвы. Но в новом
проекте нас не кто не з нал, и по этому приходилось вновь
доказывать свою состоятельность.

"М.С.": Почему же, на Ваш взгляд, "ЕВРОСТРОЙ" все-таки выиграл
тендер?
- Я думаю, что просто сложилась ситуация, при которой пришло
время: что, называется, "наросла критическая масса". Мы уже к
тому времени много участвовали в тендерах, и присутствие
компании, нацеленной на победу, сделали свое дело. Комиссия,
по-видимому, поверила, что мы не случайная фирма, а имеем
разумную долю амбиций. И, в конце концов, когда наши условия
были конкурентоспособны, то, взвесив все за и против, решила
все-таки рискнуть, тем более что риск был не очень большой -
детский сад на 6 групп (в микрорайоне Куркино).

"М.С.": Вы сдали этот объект в срок?
- Мы не только сдали его в срок, но и опередили срок на 2 месяца.
И считаем это - не большим достижением, а профессиональным
отношением к делу. У нас все объекты должны быть такими. Этим
мы показали, что умеем работать.

"М.С.": Какие строительные объекты вы сегодня еще ведете?
- Это - АТС - телефонная станция на 40000 номеров в
микрорайоне Куркино. Эту работу мы проводим совместно с
"Мостелекомом". И планируем сдать этот объект уже в июне
текущего года. Продолжается также строительство монолитного
28-этажного жилого дома на ул. Нежинская.

"М.С.": Как вы оцениваете себя сегодня?
- Объективно говоря, мы не можем заявить о себе во
всеуслышанье, поэтому что нам рано об этом говорить, нам нет
еще и года. Мы построили еще малое количество строительных
объектов под маркой "ЕВРОСТРОЙ", но в тоже время достаточно
динамично развиваемся и пытаемся претворять в жизнь то, что
планируем. Пока получается, надеюсь, что так будет и дальше.
Компания должна постоянно идти вперед, другое дело, что
развиваться она должна поступательно и продуманно.
- Сегодня существуют современные требования строительного
Комплекса города. К примеру, в бытовках для переодевания
рабочих должны быть установлены индивидуальные шкафчики.
Так вот, у нас эти бытовки не только оборудованы
индивидуальными металлическими шкафчиками, но также
дополнительно - умывальниками с электроводонагревателями.
Теперь в любое время наши рабочие могут прийти и умыться
теплой водой, а биотуалеты установлены даже на монтажном
горизонте. И это мы тоже утвердили в своем стандарте
обустройства бытовых городков. Кроме того, у нас все рабочие
застрахованы на случай получения травмы или увечья. Большое
внимание нами уделяется и техники безопасности. Поскольку
несем личную ответственность за людей, которые у нас
работают, перед их семьями.
Кроме того, для рабочих, не взирая на высокую цену, нами
закупается самая безопасная на сегодняшний день сезонная
спецодежда. К примеру, сапоги с металлическими носками,
которые способны предохранить ноги от повреждений. Покупаем
и самый лучший профессиональный инструмент, который
позволяет минимизировать риски, связанные с погодными
условиями. На всех объектах организовано горячее питание.
Если к нам приезжают иногородние их ближних областей для
работы вахтовом методом - организуем их проживание в
общежитиях, создаем хорошие условия для работы и отдыха.
И эта забота, безусловно, ценится. Если рабочие сыты, одеты в
качественную спецодежду, снабжены хорошим
профессиональным инструментом, то они и на должном уровне.

"М.С.": Использование передовых технологий, еще одна из
характеристик "ЕВРОСТРОЯ"?
-Современная строительная компания немыслима без
современной системы управления. Под системой управления мы
понимаем совокупность направлений. Это система управления
качеством; управление персоналом; управления проектами.
В Настоящее время во всем мире и в России, в частности,
усиливается интерес к проектному менеджменту (ПМ), как
наиболее эффективной организационной форме управления. Мы
считаем, что методология проектного менеджмента с успехом
может и должна применяться в строительной отрасли. И поэтому
мы строим свою компанию как проектно-ориентированную. С
целью повышения контроля и улучшения управленческого учета
нами также внедряется система Спайдер, которая позволяет
вести оперативный в режиме реального времени. Что касается
компьютерной оснащенности, то у нас даже рабочие место
прораба обеспечено удаленным терминалом.

"М.С.": "ЕВРОСТРОЙ" занимается не только строительством, но и
инвестированием, с чем связано разделение функций? И на чем
делается больший акцент?
- Исходя из названия - строительно-инвестиционная группа, во
главу угла мы ставим все-таки строительную - подрядную
деятельность, но если нам предлагают условия соинвестирования,
то мы принимаем и это условие. В рынке сегодня видны
определенные тенденции. В нем все больше хотят видеть тех, кто
может быть и соинвестором. Так, например, для того, чтобы там
побеждать и получать заказы, нужно уметь брать на себя
солидарную ответственность. И я считаю это - правильным,
поскольку мы тогда вместе отвечаем за сроки строительства,
качества возводимого жилья, и вместе заинтересованы в конечном
результате. Что касается разделения портфеля заказов, то на
сегодняшний день оно выражено в следующем процентном
соотношении: 60% наших объектов по производственным
программам осуществляется за счет городского бюджета. А 40%
в этом году будет, как раз, сформировано за счет рыночных
предложений.

"М.С.": Как бы вы охарактеризовали деятельность Комплекса
архитектуры, строительства, развития и реконструкции г. Москвы?
- Строительный комплекс создан теми людьми, которые его
сегодня возглавляют. И, наверное, если бы не было его
руководителя В.И. Ресина, не было бы и такого сильного
инструмента по формированию архитектурного облика
и выполнения производственных заданий в руках Правительства г.
Москвы. Показатели, которые есть сегодня в строительно
отрасли, дают оптимистическую перспективу развития, в том числе
и профильных отраслей промышленности. И мы связываем свое
будущее именно с деятельностью на рынке услуг Генподряда.
Нам очень нравится высокий профессионализм людей, которые
работают в Комплексе архитектуры и строительства г. Москвы.
В свою очередь мы благодарны всем тем, кто в нас верит,
поддерживает и дает возможность проявить себя. Это -
Департамент инвестиционных программ строительства Москвы,
возглавляемый Л.Н. Краснянским, осуществляющий застройку
микрорайона Куркино, Управление бюджетного планирования - М.Е.
Оглоблина, за счет его финансирования мы построили детский сад
в Куркино, Управление научно - технической и экономической
политики - А.Н. Левченко осуществляющее финансирование АТС.
Это и городские заказчики - Управление Экспериментальной
Застройки, Управление по реконструкции и развитию уникальных
объектов, Москап строй, Заказчик ЗАО "Траст". Думаю, что наше
сотрудничество может быть взаимовыгодным. Отрадно отметить,
что Комплекс архитектуры и строительства предлагает активно
использовать новые технологии, всеми силами поддерживает
отечественное производство. И мы гордимся тем, что сопричастны
к этому большому делу.

"М.С.": С какими организациями вы еще сотрудничаете?
- Мы активно сотрудничаем с "Собинбанком", а также Банком
"Универсальные финансы", Муниципальным Банком "Москвы".
В части услуг механизации строительства - с фирмой "Сатори" и
"МСМ-1". С риэлторскими фирмами - "Жилищный капитал" и
"Собинэстейт".

"М.С.": К чему стремится "ЕВРОСТРОЙ"?
- Мы бы хотели, чтобы наша компания была лидером в рамках
Комплекса архитектуры и строительства. Чтобы бы мы не просто
выделялись своим названием "ЕВРОСТРОЙ", но и реальные дела
показывали те высокие стандарты строительства, которые для
себя приняли. Чтобы на базе нашей организации был полигон
для отработки новых технологий в строительстве, для проведения
планомерной работы по пути удешевления строительной
себестоимости и сокращения сроков строительства. И эти высокие
стремления отражены в нашем слогане: "В будущее вместе с нами".
www.es-ing.ru

 

 

 

Московская Перспектива №5 11.02.2003.

Появление новой фирмы на столичном рынке недвижимости воспринимается по-разному. Одни скептически относятся к этому, предрекая скорый конец: дескать, не выдержит жесткой конкуренции с массовыми строительными концернами. Другие, наоборот, приветствуют и надеются, что новая фирма даст толчок не количественным, а качественным изменениям. Похоже, ЗАО "Строительно-инвестиционная группа рострой" как раз и решило доказать, что далеко не все рычаги рынка использованы в полной мере, есть резервы качественного роста.

Инициатор создания закрытого акционерного общества - сорокалетний Алексей Викторович Сучков, который к идее шел не один год. За плечами большой работы. Закончил Тюменский инженерно-строительный институт, Академию народного хозяйства при Правительстве РФ (финансы и кредит), мастером, прорабом, начальником участка треста "Сургутгазстрой", в Москве -управляющим банком, вице-президентом ОАО "ХК "Главмосстрой".
Хорошую школу прошел я в Главмосстрое, многому полезному научился >1тного его президента и организатора Геннадия Моисеевича Улановского, который дал путевку в самостоятельное плавание, - говорит Сучков. - Хочется обретенные знания и навыки самому применить на практике.
С первых минут встречи Алексеи Викторович запомнился мне вдумчивой осмотрительностью неторопливых суждений органично сочетающейся с интеллигентной содержательностью манер. Произвел он впечатление этакого умудренного житейскими передрягами хитроватого и умного мужичка, у которого, как говорится, на всякую закавыку припасен соответствующий ответ. Врезалось в па мять и его своеобразное умение слушать собеседника. При этом он ни разу не произнес "я". Это располагало к разговору. Качество по-человечески приятное, а для руководителя просто необходимое.
Начать любое большое дело одному не под силу, каким бы организаторским талантом ни обладал человек. Сучков понимает, что нужна сильная команда, и подбирает грамотных специалистов, умеющих нацелить людей на хорошую работу. Пригласил своим заместителем Сергея Владимировича Марченко - молодого, энергичного организатора и новатора производства. Это под его руководством в прошлом году была построена первая в Куркине прекрасная школа на Ландышевой улице, получившая высокую оценку Госкомиссии. Еще один убедительный пример того, какие кадры воспитывает Главмосстрой. Этим надо гордиться. Хотя, конечно, жалко расставаться со своими питомцами. Но тут ничего не поделаешь. И разве не опыт этой ведущей организации столичного строй - комплекса, которая весной будущего года отметит свое 50-летие, стал важной вехой в преображении облика Москвы?
А Игорь Вячеславович Бурлаченко, начальник отдела эксплуатации? Специалист что надо, отвечает за обеспечение необходимыми условиями на объектах для высокопроизводительного и качественного труда, быта. На своем месте и прораб Артур Сергеевич Рогов. С такими помощниками горы можно свернуть.
Что же двигало Сучковым, когда он задумал открыть собственное дело? Честолюбие самоутверждения? Стремление показать, на что способен? Или бесхитростная исполнительность солдата, которому приказано сменить рубеж?
Он не кривит душой и честно отвечает: было и первое, и второе, и третье. Но было и четвертое, представляющееся мне самым существенным. Нужно было засучить рукава и действовать немедленно и наверняка. "Еврострой" отважился участвовать в тендере на право строительства детского сада в микрорайоне 7Б экспериментального жилого района Куркино и вышел победителем. Волновались ген-директор и его товарищи. Как-никак был риск - претендующих организаций оказалось несколько.
- Признаться, поначалу было впечатление, что это какая-то показуха, тем более что фирму не знали, - размышляет вслух заместитель руководителя дирекции "Куркино" ГУП "Управление экспериментальной застройки" Александр Александрович Серый. - Но вскоре убедились, что коллектив серьезный, ответственный, увидели творческий стиль работы, лицо и флаг "Евростроя". В октябре прошлого года фирма пришла на стройплощадку, а через четыре месяца сдала объект в эксплуатацию. Готовы и дальше сотрудничать с ней, привлекать к строительству жилья, объектов социальной сферы.
Срок ввода детского сада сократили на два месяца. А возвела его известная среди московских строителей бригада Александра Васильевича Соболева. Местные жители и коллеги-строители из других организации удивлялись высоким темпам и культуре производства. Мне рассказали о таком случае. Как-то вернулся из отпуска инспектор местной пожарной службы и не удержался выразить свое восхищение строителями:
- Я месяц не был в Куркине, вернулся, а уже на месте груды мусора возводится третий этаж. Ну вы даете! Я такого еще не видел.
- Когда сказали, что за короткий срок построят объект, я не поверила, - делится заведующая детским садом №2454 Наталья Петровна Волкова. - Но работа закипела, людей было много, все занимались конкретным делом. И, заметьте, даже намека никакого на аврал, тяп-ляп, как по рой, к сожалению, случается. Все делали по совести, наилучшим образом. С разрешения изменили и улучшили проект, мы получили дополнительно физкультурный зал, компьютерный класс, изостудию, кабинет психолога. Стены отделали в приятные тона. А еще фирма помогла в приобретении современного оборудования Обязательная она!
Думается , от такого партнера вряд ли откажутся. Скоро "Еврострой" примет участие в сооружении АТС в Куркине. Сучков благодарен руководителю Департамента инвестиционных программ строительства города Леониду Наумовичу Краснянскому и генеральному директору ГУП "УЭЗ" Валерию Михайловичу Силину за оказанное доверие и поддержку.
А в декабре акционерное общество взвалило на свои плечи ношу потяжелее - приступило к возведению двух жилых корпусов из монолита и кирпича на Нежинской улице Западного административного округа. Судя по работе и- настроению людей, и здесь быть успеху. Материалами, изделиями, инструментом объект обеспечен, в бытовом городке имеются добротные помещения для приема горячей пищи, теплая вода, раздевалки. Спецодежду заказали у известной фирмы "Техноавиа". Она дороже, но прочнее, удобнее, сертифицирована, соблюдены все гигиенические требования. Скоро поставят немецкую опалубку. Впервые в Москве на объекте применяется ограждение монтажного горизонта -сетка иностранной фирмы "Тенакс". Спорится дело у членов бригады Николая Сергеевича Кутейникова, они трудятся в две смены.
Не хотелось, чтобы сложилось впечатление, будто в "Еврострое" дела пошли как по маслу. Идет становление коллектива и, понятно, есть проблемы. Но здесь готовы к преодолению любых трудностей. Есть четкие планы, идеи, пути их воплощения. Сучков сознает: мало что можно сделать без надежной поддержки людей. А ее-то красным словцом не заслужишь, тут нужны действия. Да не просто действия, а такие, в которых, как в зеркале, виден был бы поступок, отражалась бы искренняя заинтересованность в благе для других!
- Рассчитываем на плодотворное взаимодействие с проектировщиками, заказчиками, инвесторами, подрядчика- 1 ми, - уверен Алексей Викторович. - Ну а | мы со своей стороны постараемся найти свою достойную нишу на рынке и радовать москвичей добрыми делами.
Первый экзамен перед людьми "Еврострой" выдержал с честью. Смотрящие и идущие вперед осилят более сложные объекты. А именно такие люди трудятся на этой фирме.

назад